Știri

Într-un sector al construcțiilor tot mai orientat spre tehnologie și eficiență, Patronatul Proiectanților în Construcții (PPC) atrage atenția asupra unei probleme majore: de multe ori, modernizarea firmelor private este sabotată de lipsa digitalizării în instituțiile publice implicate. Conform articolului recent publicat de Agenda Constructiilor, acest decalaj între mediul privat digitalizat și administrația tradițională amenință să blocheze întregul proces de modernizare.

Privat vs. public: disparități mari în adoptarea digitalului
Firmele private din construcții au început să adopte soluții moderne: de la modelare 3D și tehnologii BIM, până la platforme de management al documentației și colaborare digitală. Aceste instrumente aduc beneficii palpabile — coordonare mai bună, reducerea erorilor, eficiență și transparență. Însă, de cele mai multe ori, dezvoltatorii, proiectanții sau constructorii se lovesc de un obstacol major: instituțiile publice cu care trebuie să colaboreze nu sunt pregătite pentru digital. Lipsa unei infrastructuri coerente, a standardelor clare și a unui cadru legislativ adaptat mențin procesele birocratice lente — de la depunerea dosarelor și avizarea proiectelor, până la semnăturile oficiale.
În lipsa interoperabilității — adică capacitatea statului și a firmelor private de a comunica eficient și digital — investițiile companiilor în digitalizare rămân parțial inutile. Digitalizarea riscă astfel să rămână un moft, nu o transformare reală.
Ce propune PPC: un „ecosistem digital integrat”
PPC susține că doar printr-o abordare integrată — care să includă autorități, proiectanți, constructori și instituțiile implicate în avizare — se poate realiza o digitalizare coerentă. O componentă centrală a acestei viziuni este inițiativa DigitalizAdaptare, care prevede introducerea semnăturii electronice pentru toate documentele oficiale, precum și implementarea unui flux digital unitar pentru cereri, avizări și aprobări.
Potrivit reprezentanților PPC, adoptarea acestor măsuri nu ar însemna doar un simplu upgrade tehnologic, ci o transformare structurală: eliminarea hârtiei, simplificarea procedurilor, reducerea timpilor de așteptare și creșterea transparenței.

Beneficii clare — și provocări realiste
Dacă este implementată, digitalizarea administrației publice poate aduce avantaje semnificative pentru întreaga industrie: viteza luării deciziilor, predictibilitate în planificare, coordonare mai bună între părți și un mediu propice pentru proiecte moderne, eficiente și sustenabile.
Totuși, tranziția nu e lipsită de obstacole. Multe autorități regionale nu dispun de infrastructura IT necesară, personalul nu are pregătirea adecvată pentru digitalizare, iar legislația — de cele mai multe ori — nu oferă un cadru clar și coerent.
Mai mult, există riscul ca firmele private — tentate să digitalizeze rapid și individual — să realizeze investiții costisitoare fără să obțină beneficiile așteptate, dacă instituțiile publice rămân pe hârtie. Fără o abordare unitară, digitalizarea riscă să rămână fragmentară și ineficientă.
Un apel la colaborare și reformă — pentru un sector de construcții modern
PPC transmite un mesaj clar: digitalizarea sectorului public nu este un moft, ci o necesitate dacă România vrea să alinieze piața construcțiilor la standardele europene. Implicarea instituțiilor, adaptarea legislației, crearea infrastructurii corespunzătoare și colaborarea reală cu mediul privat sunt esențiale.
Transformarea digitală — de la semnături electronice la platforme integrate, de la BIM la management digital — poate transforma semnificativ performanța, calitatea și sustenabilitatea proiectelor. Dar pentru asta, este nevoie ca toți actorii — autorități, proiectanți, constructori — să meargă împreună în aceeași direcție, cu reguli clare și proces facil.

Articolul integral il puteti citi aici.

Membrii mediului de afaceri din domeniul construcţiilor privesc cu îngrijorare spre primele luni ale anului viitor. Potrivit estimărilor publicate la finalul lunii noiembrie 2025 de Institutul Național de Statistică (INS), volumul producţiei în construcţii se întrevede în scădere până cel puțin la începutul anului 2026.
Concret, soldul conjunctural — reflectând percepţia managerilor privind evoluţia activităţii — este indicat la -22,3%, ceea ce traduce așteptări de reducere semnificativă
a lucrărilor de construcţii. Mai mult, se anticipează și o reducere a forței de muncă, cu un sold conjunctural de -12,3%. Totuși, contextul general rămâne complex: deși activitatea ar urma să scadă, preţurile lucrărilor de construcţii sunt estimate să continue să crească — cu un sold conjunctural de +33,1%.

Această combinaţie — cerere/activitate în scădere, dar costuri în creștere — conturează un scenariu dificil pentru firmele din construcţii.

În anii recenți, industria a numărat perioade cu dinamici mixte: deși la începutul lui 2025 volumul lucrărilor consemna creșteri (în primele luni, respectiv creștere de 6,9% faţă de anul precedent, ca serie brută), managerii se arată prudenţi pentru trimestrele următoare.
Semnalul transmis de INS ar trebui interpretat ca un avertisment pentru toți actorii implicați: antreprenori, dezvoltatori, furnizori şi instituţii — este momentul să se pregătească pentru ajustări realiste. În prag de 2026, provocările pot veni atât din reducerea volumului de lucrări, cât și din creșterea costurilor, ceea ce sugerează necesitatea unei atenții sporite la managementul riscurilor, planificare financiară și adaptare la noul context economic.
Pentru firmele de construcţii, acest semnal ar putea fi un moment de reevaluare a planurilor, a bugetelor și a strategiilor: poate fi oportun momentul să prioritizeze eficienţa, sustenabilitatea şi optimizarea cost-beneficiu. Pentru piața construcțiilor din România, există totuși o provocare: să își redefinească ritmul, adaptându-se rapid la noile realități — sau să riște stagnarea sau declinul într-o perioadă marcată de incertitudine.

Articolul integral il puteti citi aici.

Digitalizarea a devenit un subiect central în industria construcțiilor, însă ritmul adoptării acesteia diferă foarte mult între companii. În acest context, Cluster TEC, una dintre cele mai active organizații dedicate modernizării sectorului, atrage atenția asupra unui aspect esențial: transformarea digitală nu începe cu tehnologia, ci cu înțelegerea profundă a proceselor interne.

Potrivit Cluster TEC, multe organizații se grăbesc să implementeze softuri, aplicații sau instrumente avansate, fără a avea o imagine clară asupra propriului mod de lucru. Această abordare poate genera, paradoxal, mai multe blocaje decât beneficii, ducând la o „birocrație digitală”, în care proceduri ineficiente sunt doar transpuse într-un mediu digital. Prin urmare, primul pas în digitalizare trebuie să fie maparea completă a fluxurilor de lucru, identificarea etapelor vulnerabile și reorganizarea activităților pentru a elimina redundanțele și pierderile de timp.

Această etapă pregătitoare permite fiecărei companii să înțeleagă exact ce are nevoie, ce poate automatiza și ce tehnologii sunt cu adevărat utile. Doar după structurarea clară a proceselor, instrumentele digitale – fie că vorbim despre soluții BIM, software-uri de planificare, platforme de colaborare sau aplicații pentru managementul proiectelor – pot aduce rezultate reale: eficiență, transparență, reducerea erorilor și o comunicare mai rapidă între echipe.

Cluster TEC subliniază și un alt aspect important: digitalizarea nu este un demers izolat. Pentru ca aceasta să funcționeze la nivelul întregii industrii, este necesară o interoperabilitate reală între companii, furnizori, proiectanți și autorități. Standardizarea și alinierea procedurilor sunt esențiale pentru a crea un ecosistem coerent, în care datele circulă ușor și fără pierderi. În acest sens, organizația colaborează activ cu instituții publice și mediul privat, pentru a susține adoptarea unor principii comune și a unor instrumente compatibile.

Pentru companii, unul dintre cele mai mari obstacole în digitalizare este lipsa pregătirii adecvate. De aceea, Cluster TEC dezvoltă programe de formare dedicate specialiștilor din construcții, oferă consultanță în implementarea soluțiilor moderne și pune la dispoziție cursuri – unele dintre ele finanțate prin fonduri europene – menite să crească nivelul de competență digitală în firme mici și mijlocii.

În viziunea Cluster TEC, următorii ani pot reprezenta un moment decisiv pentru industria construcțiilor din România. Dacă sectorul își va organiza corect procesele și va înțelege că digitalizarea este un proces etapizat, bazat pe o analiză clară a nevoilor, atunci transformarea poate deveni una autentică și durabilă.

Mesajul principal rămâne unul simplu și puternic: digitalizarea nu începe cu tehnologia, ci cu procesul. Iar acolo unde procesele sunt clare, eficiente și bine mapate, tehnologia devine un accelerator natural al performanței.

Articolul integral il puteti citi aici.